Häufig gestellte Fragen

Die Umsetzungspartner beteiligen sich an den Projektkosten in mindestens der Höhe der berechneten Projektbeiträge der Innosuisse gemäss Förderbudget des Subventionsvertrages. Massgebend ist der Projektbeitrag ohne Overheadanteil (d.h. exkl. Overheadbeitrag).

• Die Beteiligung der Umsetzungspartner setzt sich aus Eigenleistungen und finanziellen Leistungen (Barbeitrag) an die Forschungspartner zusammen. Die finanzielle Leistung (Barbeitrag) beträgt mindestens 10 Prozent des Projektbeitrags der Innosuisse.
• An den Barbeitrag anrechenbar sind finanzielle Leistungen der Umsetzungspartner an die Forschungspartner zur Deckung von Kosten, die im Rahmen der Projektdurchführung bei den Forschungspartnern erforderlicherweise anfallen (namentlich Salär- und Materialkosten). 

• Der Eigenbeteiligung angerechnet werden die Personal- und Sachkosten der Umsetzungspartner, die aufgrund der Mitwirkung im Projekt erforderlicherweise anfallen.
• Die Personalkosten der Umsetzungspartners setzen sich aus Lohnkosten und Arbeitgeberbeiträgen zusammen. Zur Bemessung der Lohnkosten im Gesuch verwenden die Umsetzungspartner die von der Innosuisse akzeptierten und vom Forschungspartner, der die Beiträge verwaltet, verwendeten Stundensätze (Standardkosten).
• Zur Bemessung der Arbeitgeberbeiträge im Gesuch verwenden die Umsetzungspartner die Pauschale von 20 Prozent basierend auf den Lohnkosten ihrer Eigenleistung.
• Sachkosten werden der Eigenleistung angerechnet, sofern diese für die zweckmässige Durchführung des Projekts erforderlich sind und den tatsächlichen Kosten entsprechen, d.h. in der Betriebsrechnung der Umsetzungspartner ausgewiesen werden können. 

Die Ausgaben sind in das Dokument «Leistung Umsetzungspartner» einzutragen und mittels Unterschrift zu bestätigen. Für beide untenstehenden Abrechnungsmethoden muss ein Zeitnachweis (Name der Person, Funktion und mind. monatliche Auflistung der Stunden) eingereicht werden.

• Methode kalkulatorische Stundensätze: Für die Abrechnung gelten die vom Hauptforschungspartner eingereichten und von der Innosuisse bewilligten kalkulatorischen Stundensätze.
• Methode Bruttojahreslöhne: Für die Abrechnungen gelten die vom Umsetzungspartner angegeben Bruttolöhne. Der Nachweis erfolgt beispielsweise über Lohnausweise, Auszüge aus einem HR oder SAP-System.

Art. 23 FIFG (SR 420.1); Art. 33, 34, 37 und 38 V-FIFG (SR 420.11), Art. 8 der Beitragsverordnung Innosuisse (SR 420.231).

Overheadbeiträge dienen dazu, den Forschungsinstitutionen die indirekten Kosten teilweise abzugelten, die ihnen durch Forschungsvorhaben entstehen, welche die Innosuisse im Rahmen ihrer Projektförderung unterstützt (Art. 33 V-FIFG).

Die Innosuisse entrichtet sämtichen beitragsberechtigten Forschungspartnern Overheabeiträge.

Als prozentuale Pauschale auf der Grundlage der Personalkosten (Lohnkosten und Arbeitgeberbeitrag).

• Das Parlament legt die maximale Abgeltungspauschale fest. Für die Finanzperiode 2017-2020 beträgt diese 15 Prozent
• Innosuisse legt den anwendbaren Prozentsatz im Rahmen der jährlich zur Verfügung stehenden Mittel fest.
• Im Jahr 2019 richtet Innosuisse den Maximalansatz von 15 Prozent aus.  

Der Overheadbeitrag wird gestützt auf den zum Zeitpunkt der Gesucheinreichung geltenden Prozentsatz bestimmt.

Ja, der zum Zeitpunkt des eingereichten Gesuchs geltende Prozentsatz für die Projektförderung gilt für die ganze Projektdauer.

Ja, der Overheadbeitrag wird im Entscheid über die Projektförderung gesondert von den direkten Projektkosten ausgewiesen.

Die Auszahlung des Overheadbeitrags erfolgt zusammen mit den Beitragstranchen für die direkten Projektkosten und prozentual gleich aufgeteilt wie diese.

Laut der gesetzlichen Vorgaben haben die Umsetzungspartner im Bereich ihrer Güter und Dienstleistungen mindestens das Recht auf die unentgeltliche, nicht-exklusive Nutzung und Verwertung der Ergebnisse des unterstützten Innovationsprojekts. Dies ist in Artikel 41, Absätze 3 bis 5 V-FIFG geregelt.

Nein. Es gelten im Minimum die Bestimmungen des Artikels 41 V-FIFG. Die Projektpartner sind in jedem Fall verpflichtet, diese Regelungen in ihrer Zusammenarbeit einzuhalten. Die Innosuisse kann aber zur Auflage machen, dass eine über diese Bestimmungen hinausgehende Vereinbarung zwischen den Partnern getroffen werden muss. Solche Auflagen werden in der grossen Mehrheit der bewilligten Vorhaben von der Innosuisse gemacht. Die Projektpartner müssen alle, über die in Artikel 41 V-FIFG festgelegten Bestimmungen hinausgehenden Abmachungen individuell verhandeln und vereinbaren. Bei einer entsprechenden Auflage muss die Vereinbarung spätestens zu Beginn der Projektarbeiten vorgelegt werden. Kommt sie nicht zustande, fordert die Innosuisse die ausgezahlte erste Tranche zurück und bricht das Projekt ab.

HINWEIS: Da die Verhandlungen wichtig sind und komplex sein können, rät die Innosuisse dazu, sich frühzeitig mit diesem Thema zu beschäftigen und schon bei Beginn der Gesuchserarbeitung hierüber im Minimum eine Grundsatzvereinbarung zu treffen.

Innosuisse kommuniziert den Gesuchstellenden, ob diese  entweder lediglich eine unterzeichnete Bestätigung einreichen müssen, dass eine Vereinbarung gemäss der Mindestvorgaben in Artikel 41 Absätze 1 bis 3 getroffen wurde oder ob die getroffen Vereinbarung selbst vorgelegt werden muss.

Die Projektpartner haben bis drei Monate nach Abschluss des Subventionsvertrages Zeit, die verlangten Dokumente bzgl. Nutzungsrechte auf geistiges Eigentum einzureichen.

Wurde von Innosuisse eine entsprechende Auflage in den Subventionsvertrag aufgenommen und vorgängig durch das Informationsschreiben über die Bewilligung des Vorhabens kommuniziert, zahlt Innosuisse beim Zustandekommen des Subventionsvertrages 50% der zugesicherten Fördergelder aus, auch wenn die unterzeichnete Vereinbarung noch nicht vorliegt. Die Zahlung der zweiten Projekttranche kann erst nach Vorliegen der im Subventionsvertrag verlangten Dokumente erfolgen. Die genauen Bestimmungen sind im Subventionsvertrag festgelegt.

Die inhaltlichen Mindestanforderungen sind in Artikel 41, Absatz 2 V-FIFG aufgeführt. Die Inhalte einer über diese Bestimmungen hinausgehenden Vereinbarungen werden von Fall zu Fall festgelegt.

Artikel 41, Absätze 3 bis 5 V-FIFG regeln, welche Rechte den Umsetzungspartnern mindestens gewährt werden müssen.

• In Ausnahmefällen können Mehrkosten gegenüber dem im Subventionsvertrag festgelegten voraussichtlichen Beitrag im Rahmen eines Zusatzgesuchs bewilligt werden, wenn sie aufgrund von bewilligten Projektänderungen anfallen oder unvorhersehbar und nicht von den Projektpartnern zu verantworten waren. Der Subventionsvertrag wird entsprechend angepasst. (Art. 11 der Vollzugsbestimmungen Innovationsprojekte).
• Erhöhungen der Personalkosten sind bis zum Kostendach bei bestimmten Gründen ohne Anpassung des Subventionsvertrags möglich (Gründe siehe Abschnitt "Projektbeiträge", Frage "Welche Bedeutung hat das Budget (Soll), das Kostendach und die effektiven Kosten (Ist)?").

Die finanzielle Leistung (Barbeitrag) muss bis zur Auszahlung der zweiten Tranchen durch Innosuisse dem Forschungspartner überwiesen worden sein.

Bei Projekten mit einer Dauer von weniger als 18 Monaten muss kein finanzieller Zwischenbericht eingereicht werden, sofern die Innosuisse einen solchen nicht ausdrücklich verlangt. In allen anderen Projekten wird in der Regel alle 12 Monate ein finanzieller Zwischenbericht verlangt. Aufgrund der Dauer eines Projektes sowie den festgelegten Tranchenzahlungen kann es zu kleineren Abweichungen von dieser Regel kommen.

Für den finanziellen Zwischenbericht müssen keine Nachweise/Belege eingereicht werden.

• In der Prognose müssen die voraussichtlichen Kosten zum Projektabschluss angegeben werden. Die Angaben helfen der Innosuisse bei der Gesamtbeurteilung der Meilensteine des Projektes.
• Das Ziel des Zwischenberichts ist es, dass die Innosuisse einen groben Einblick in den Projektzustand erhält, d.h. unter anderem über den Fortschrittsgrad, die Aufteilung der bisherigen Kosten und die Endkosten. Dadurch sollen mögliche Abweichungen des Projektplans früh erkannt und, falls notwendig korrigiert werden können.

Die Jahresstunden, welche für das Projekt veranschlagt werden dürfen, richten sich nach den internen Richtlinien der jeweiligen Forschungsinstitution oder des Umsetzungspartners. Der maximale anrechenbare Bruttolohn ist in Art. 5 Abs. 1 der Vollzugbestimmungen Innovationsprojekte geregelt.

Die Beteiligung  der Umsetzungspartner richtet sich nach dem im Subventionsvertrag festgesetzten Förderbudget und bleibt deshalb in der Höhe unverändert.

Wenn sich die Umsetzungspartner nicht in dem im Subventionsvertrag definierten Ausmass beteiligen, kann auch der Förderbeitrag der Innosuisse entsprechend gekürzt werden.

• Methode kalk. Stundensätze: Der Arbeitgeberbeitrag wird in der von der Innosuisse akzeptierten Höhe gemäss der massgeblichen Berechnung der kalk. Stundensätze abgerechnet.
• Methode Bruttojahreslöhne: Die Höhe des Arbeitgeberbeitrages wird effektiv gemäss dem eingereichten Lohnnachweis abgerechnet.

Nein, die Innosuisse anerkennt entsprechende Leistungen nicht als für die Projektförderung relevante Lohnbestandteile der Projektpartner.

Während dem Initial Coaching wird Ihr gesamtes Geschäftskonzept durchleuchtet und geprüft. Zusammen mit Coaches werden unter anderem die Stärken, Chancen, Risiken sowie Schwächen ausgearbeitet, die kritischen nächsten Schritte eruiert und zentrale Meilensteine empfohlen, die für die erfolgreiche Entwicklung Ihrer Geschäftsidee wichtig sind. Neben dieser Hauptaktivität stehen Ihnen die Coaches stets mit Rat und Tat zur Seite.

Typischerweise baut das Core Coaching auf den Resultaten des Initial Coachings auf. Konkret wird der sich aus dem Initial Coaching ergebende Aktionsplan während dem Core Coaching umgesetzt. Mithilfe von Coaches und Spezialcoaches wird auf vielfältige Weise am Aufbau und der Weiterentwicklung Ihres Start-ups gearbeitet. Bei einem erfolgreichen Abschluss des Core Coachings erhalten Sie zudem ein Innosuisse-Zertifikat, welches das erfolgreiche Erreichen der letzten Meilenstein-Review bescheinigt, bei der folgende Elemente geprüft werden:

a)    Ihr Start-up verfügt über eine solide Grundlage und kann ein künftiges Wachstum bewältigen;
b)    Ihr Start-up ist bereit für eine externe Finanzierung, sofern eine solche benötigt wird;
c)     Ihr Start-up kann auf ein professionelles Führungsteam zählen, das über die nötigen Kompetenzen verfügt oder Zugang zu diesen hat;
d)    Ihr Start-up hat aufgezeigt, dass es Zugang zum Markt haben kann und ist in der Praxis akzeptiert;
e)    Ihr Start-up wurde nach Schweizer Recht gegründet.

Das Scale-up Coaching ist erst ab der zweiten Jahreshälfte 2019 verfügbar. Dieses Coaching richtet sich an Start-ups mit grossem Wachstumspotenzial und zielt hauptsächlich darauf ab, sie bei der Umsetzung ihrer Wachstumsstrategie zu unterstützen. Weitere Informationen werden in den kommenden Monaten verfügbar sein.

Hinsichtlich der Chronologie des typischen Lebenszyklus eines Start-ups können die ersten beiden Coachingstufen als aufeinander aufbauend betrachtet werden. Auch bezüglich der angebotenen Services sind vor allem diese ersten beiden Coachings, das Initial Coaching und das Core Coaching, aufeinander abgestimmt. So kann das Initial Coaching als Stufe verstanden werden, bei welcher jener Aktionsplan ausgearbeitet wird, den Sie während dem Core Coaching in dieser oder ähnlicher Form umzusetzen versuchen. Es wird daher stark empfohlen mit dem Initial Coaching zu beginnen, auch wenn Ihr Start-up in seiner Entwicklung bereits weiter fortgeschritten ist.

Grundsätzlich können Sie sich jedoch jederzeit für jede Coachingstufe bewerben, wobei eine Bewerbung für jenes Coaching sinnvoll ist, dessen Services hinsichtlich der Wirkung am besten zur Entwicklungsphase und der aktuell angestrebten Ziele des Start-ups passen. Zudem gilt es hierbei zu beachten, dass Sie mit Ihrem Start-up nicht gleichzeitig in verschiedenen Coachingstufen sein können. Die gleichzeitige Bewerbung um verschiedene Coachings ist also nicht möglich. Möglich ist jedoch, dass Sie sich bei einem bevorstehenden Abschluss einer Coachingstufe bereits für eine andere Stufe bewerben (vgl. Frage 6).

Der Prozess des Initial Coachings und des Core Coachings folgt einem «Voucher-Prinzip» und ist Meilenstein-basiert. Wird Ihr Gesuch für ein Coaching gutgeheissen, erhalten Sie eine Gutschrift, die Sie während dem Coachingprozess bei den in der Liste der qualifizierten Coaches der Innosuisse aufgeführten Coaches einlösen können. In einem ersten Schritt ist dabei ein sogenannter Hauptcoach zu wählen. Dieser Coach stellt während des gesamten Coachingprozesses Ihren ersten Ansprechpartner dar und unterstützt Sie u. a. bei der Planung Ihres Coachingprogramms. Im Verlaufe des Coachings können Sie weitere Coaches und Spezialcoaches zur Mitarbeit einladen. Letztere zeichnen sich dadurch aus, dass sie eine besondere Expertise auf einem oder mehreren Gebieten aufweisen, wie etwa die Finanzplanung oder den Umgang mit geistigem Eigentum (vgl. Fragen 8, 9 und 10 für nähere Informationen zu den Coaches und Spezialcoaches).

Zusammen mit den Coaches versuchen Sie von der Innosuisse definierte Meilensteine zu erreichen, die für die positive Entwicklung des Start-ups wesentlich sind.

Für jeden Meilenstein wird Ihnen ein bestimmter Teil des gesamten Budgets der Gutschrift zur Verfügung gestellt, das Sie auf verschiedene Coaches verteilen können.

Für jede Coachingstufe müssen Sie das entsprechende Gesuch einreichen. Die Gesuche werden daraufhin zuerst formal und dann inhaltlich von der Innosuisse geprüft. Beim Core Coaching und Scale-up Coaching werden Sie nach einer inhaltlichen Prüfung des Gesuches zudem dazu eingeladen, Ihren Business Case vor einer Jury in Bern zu präsentieren.

Tipp: Wenn Sie sich bereits in einem Initial Coaching befinden und beabsichtigen, sich auch für ein Core Coaching zu bewerben, können Sie die Bewerbung bereits kurz vor dem Abschluss des Initial Coachings einreichen. Auf diese Weise können Sie, sofern Sie die Kriterien erfüllen, nahtlos in die nächste Coachingstufe übergehen.

Für ein Coaching sind die Voraussetzungen gemäss dem Artikel 21 des Bundesgesetzes vom 14. Dezember 2012 über die Förderung der Forschung und der Innovation (FIFG, SR 420.1), den Artikeln 21–24 der Beitragsverordnung Innosuisse vom 15. November 2017 (SR 420.231) sowie den Vollzugsbestimmungen Coaching vom 16. November 2017 zu erfüllen. Konkret sind wesentliche Beurteilungskriterien für den Innovationsgehalt der Geschäftsidee der aktuelle Stand der Wissenschaft, die Konkurrenzsituation am Markt, das Marktpotenzial und das Potenzial von Ihnen und Ihrem Team zur Umsetzung der wissenschaftsbasierten Geschäftsidee.

Ferner wird vorausgesetzt, dass der Sitz Ihres Start-ups in der Schweiz ist bzw. es Ihre Absicht ist, das Start-up in der Schweiz zu gründen. Sofern das Start-up bereits gegründet ist, darf die Gründung dabei nicht länger als 5 Jahre, oder in begründeten Fällen nicht länger als 10 Jahre (z. B. bei Life-Science-Start-ups, die zeitintensive F&E-Meilensteine zu erreichen haben), zurückliegen.

Bei den Coaches handelt es sich um erfahrene Unternehmerinnen und Unternehmer mit ausgezeichneter Praxiserfahrung in den verschiedensten Sektoren und Branchen. Die Coaches kennen sich hervorragend in der Start-up-Szene aus und verfügen über ein sehr grosses Netzwerk. Spezialcoaches sind spezielle Coaches mit tiefgreifender und herausragender Expertise auf einem oder mehreren bestimmten Sachgebieten, wie geistige Eigentumsrechte oder Finanzplanung.

Die Qualifikationskriterien für Innosuisse Start-up Coaches sind in den Artikeln 51 und 52 der Beitragsverordnung Innosuisse vom 15. November 2017 (SR 420.231) einsehbar.

Darüber hinaus werden Sie bald eine Liste mit allen Coaches auf der Innosuisse-Website finden. Sobald Sie für ein Coaching zugelassen werden, haben Sie zudem über das von der Innosuisse zur Verfügung gestellte IT-Tool («Innosuisse Analytics») Zugang zu einer Datenbank, auf der Sie ein Kompetenzprofil von jedem Coach finden und nach spezifischen Coach-Skills suchen können.

Wird Ihnen eine Gutschrift gewährt, können Sie über das von der Innosuisse zur Verfügung gestellte IT-Tool («Innosuisse Analytics») nach Coaches suchen. Um einen für Ihr Vorhaben angemessenen Coach zu finden, stehen Ihnen dabei Suchfunktionen und Kompetenzprofile der Coaches zur Verfügung. Zudem finden Sie auch die Kontaktdaten der Coaches, damit Sie sich vorab bei einem entsprechenden Coach bezüglich einer Zusammenarbeit erkundigen können. Sobald Sie fündig geworden sind, können Sie den entsprechenden Coach über Innosuisse Analytics dazu einladen, Sie im Rahmen des Coachingprogramms zu begleiten.

Wird Ihnen eine Gutschrift gewährt, hilft die Innosuisse Ihnen durch das Verfassen einer Empfehlung bei der Auswahl des Hauptcoaches und somit beim Beginn Ihres Coachingprogramms. Darüber hinaus stehen Ihnen die Innosuisse oder Ihr Hauptcoach während des Programms jederzeit zur Verfügung, wenn Sie auf der Suche nach einem geeigneten Coach Schwierigkeiten haben sollten.

Wichtig: Die Gutschrift kann nur bei Coaches eingelöst werden, die in der Liste der qualifizierten Coaches der Innosuisse aufgeführt sind.

Die Entschädigung eines Coaches für seine flexiblen Coachingdienstleistungen ist stundenbasiert und erfolgt über einen einheitlichen Stundenansatz von CHF 200.- (alles inklusive). Spezialcoaches werden über festgelegte Pauschalen bezahlt, die sich je nach Leistung unterscheiden. Dieser Service ist in der Regel ein gebündeltes Paket, z. B. in Form eines klar definierten Workshops.

Der gesamte Entschädigungsprozess wird direkt und papierlos im IT-Tool «Innosuisse Analytics» abgewickelt.

Zwischen der Innosuisse und Ihnen besteht ein Subventionsverhältnis. Die damit einhergehenden Rechte und Pflichten sind in der «Verfügung» geregelt, die Sie nach der Gutheissung eines Gesuches erhalten.

Die Zusammenarbeit mit einem Coach wird mittels einer von der Innosuisse zur Verfügung gestellten standardisierten Vertragsvorlage geregelt. Bei jeder zusätzlichen Zusammenarbeit mit einem anderen (Spezial-)Coach ist ein separater Vertrag notwendig. Sie werden jeweils den Teil Ihres Budgets angeben müssen, der jedem Coach für seine Leistungen zugeordnet wird. Wie hoch dieses Teilbudget sein soll, wird direkt zwischen Ihnen und dem entsprechenden Coach vereinbart. Es kann bei Bedarf und in gegenseitigem Einverständnis jederzeit im IT-Tool «Innosuisse Analytics» angepasst werden.[1]

Der Vertragsabschluss zwischen Ihnen und einem Coach geschieht typischerweise ohne Beteiligung der Innosuisse. Auf Verlangen kann die Innosuisse jedoch den Nachweis verlangen, dass ein entsprechender Vertrag abgeschlossen wurde. Sind zudem allfällige Änderungen am Inhalt der Vertragsvorlage gewünscht, muss die Innosuisse per E-Mail (startup@innosuisse.ch) darüber in Kenntnis gesetzt werden. Dies wird deshalb verlangt, damit geprüft werden kann, ob die geänderte Vereinbarung nach wie vor mit der gesetzlichen Grundlage vereinbar ist.

Abbildung 3 illustriert nochmals die allgemeinen Verhältnisse zwischen Ihnen, der Innosuisse und den Coaches. Darin zu sehen ist ebenfalls der Prozess der Leistungsentschädigung der Coaches mittels Gutschrift.

[1] Eine «Verfügung» ist ein Rechtsbegriff für ein Papierdokument, welches die Innosuisse an die Bewerberinnen und Bewerber verschickt. Dieses Dokument enthält die Entscheidung darüber, ob ein Coachinggesuch gutgeheissen oder abgelehnt wurde.

Das gesamte Management der Gutschrift wird über das IT-Tool «Innosuisse Analytics» abgewickelt, das von der Innosuisse zur Verfügung gestellt wird. In diesem Tool sind Ihre Meilensteine sichtbar, mit welchen Coaches Sie arbeiten und wie viel Budget Sie noch haben. Ferner können Sie über dieses Tool etwa weitere Coaches dazu einladen, an Ihrem Start-up zu arbeiten.

Über das eIAM-System («electronic identity and access management») der Bundesverwaltung beantragen Sie den Zugriff auf das Eingabeportal Innosuisse Analytics. EIAM verwaltet, worauf ein Benutzer oder eine Benutzerin zugreifen kann. Dieser Schritt ist nur bei der ersten Anmeldung nötig.

Auf der Startseite unter «My Applications» den Code unter «Enter Code» eingeben. Mit dem Autorisierungscode können Projekten neue Projektmitarbeitende hinzugefügt werden.

Sie können Ihr Gesuch in Deutsch, Französisch, Italienisch oder Englisch eingeben. 

Dieser Button ist nur für Benutzerinnen und Benutzer mit der Funktion «Project Manager» verfügbar.

In eIAM («electronic identity and access management») können Benutzerinnen und Benutzer ihren Account bearbeiten. Im Eingabeportal Innosuisse Analytics können Änderungen unter «My Profile» vorgenommen werden.

ACHTUNG: Innosuisse-Angehörige (d.h. Innovationsrat, Expertinnen und Experten, Geschäftsstelle, Coaches, Innovationsmentorinnen und ‑mentoren) wenden sich für die Anpassung bitte an die Geschäftsstelle unter innoprojects@innosuisse.ch.

Der Verwaltungsrat ist das strategische Organ von Innosuisse. Seine Aufgaben sind im SAFIG (Art. 7) geregelt.

Gemäss SAFIG: 4 Jahre.
Der VRP kann 2x wiedergewählt werden.
Die VR-Mitglieder 1x.

Er ist das Expertenorgan der künftigen Innosuisse. Seine Aufgaben sind im SAFIG (Art. 10) geregelt.

Das Gesetz sieht mindestens 15, maximal 25 IR-Mitglieder vor.

Der Verwaltungsrat setzt auf Persönlichkeiten, die beruflich aktiv sind und ihre Erfahrung für ihre Aufgabe bei Innosuisse einsetzen
können. Zusätzlich zur gewünschten Erneuerung bei der Umwandlung der KTI in Innosuisse, will der Verwaltungsrat auch eine gewisse Kontinuität zur bisherigen Förderung wahren. Aus diesem Grund hat er fünf Mitglieder der KTI in den Innovationsrat gewählt.

Qualität und Vielfalt sind dem Verwaltungsrat besonders wichtig. Die Mitglieder des Innovationsrat bringen diese Vielfalt mit, sowohl in Bezug auf den beruflichen (unternehmerisches Umfeld, Fachhochschulen, universitäre Hochschulen, ETH) wie auch den
kulturellen Hintergrund: Zehn Mitglieder sind in der Deutschschweiz, sieben in der Romandie, zwei im Tessin und ein Mitglied
ist im Ausland tätig.

Der VR möchte ein echtes Milizgremium mit Persönlichkeiten, die ihren Tätigkeitsschwerpunkt ausserhalb von Innosuisse in einem
für Innosuisse relevanten Bereich haben. Er geht deshalb von einem Pensum von nicht mehr als 20 Prozent aus.

Die Mitglieder werden für 4 Jahre gewählt. Sie können einmal wiedergewählt werden.

Gemäss Artikel 10 Absatz 2 Innosuisse-Gesetz (SAFIG; SR 420.2) kann der Innovationsrat dem Verwaltungsrat Expertinnen und Experten zur Begutachtung von Gesuchen in seinem Aufgabenbereich und zur Begleitung der Projektarbeiten zur Wahl vorschlagen.

Die Expertinnen und Experten decken mit ihrer Expertise das gesamte Förderspektrum von Innosuisse ab.